La gobernanza del Clúster es participativa. Gracias a su gestión a través de comités, Viratec implica a todos sus socios tanto en la toma de decisiones como en la ejecución de las mismas.

Innovación, dinamización, retos y alianzas, internacionalización, comunicación e impacto. Los seis pilares estratégicos de Viratec dan nombre a los comités de gestión a través de los que el Clúster promueve la excelencia en la I+D+i, fomenta la cooperación entre las empresas del sector, se implica en los desafíos ambientales proponiendo soluciones, detecta oportunidades en mercados extranjeros, sensibiliza y divulga una necesaria cultura de medio ambiente y contribuye al desarrollo sostenible de Galicia.

La misión de Viratec, centrada en “incrementar la capacidad tecnológica, de innovación y la competitividad de las empresas gallegas que aportan soluciones ambientales” guía la estrategia del Clúster en el marco de su visión de “ser referente” en ese aporte de soluciones, procesos y tecnologías fundamentados en el cuidado, conservación y desarrollo sostenible. No obstante, resulta esencial el carácter participativo de los comités estratégicos permanentes para mejorar y potenciar el rendimiento del Clúster en aspectos directamente relacionados con sus pilares fundacionales.

Las cerca de 70 entidades asociadas a Viratec, conscientes de ello, se reúnen periódicamente para impulsar las acciones incluidas en cada uno de los pilares estratégicos y contribuir así a la concesión de los objetivos definidos en el Plan Estratégico del Clúster para el período 2022-2024: